Mesure de l’impact social des CDC
En 2019, la Table nationale des Corporations de développement communautaire (TNCDC) a commandé au CSMO-ÉSAC une étude qui permettrait de mieux comprendre l’impact social des organisations membre de son réseau. Une cinquantaine d’entrevues téléphoniques auprès d’intervenants lis à 10 CDC a travers le Québec ont donc été menées afin de documenter cet impact en fonction de 9 indicateurs: 1. la contribution aux stratégies et actions; 2. le réseautage de partenaires; 3. les réflexions collectives; 4. l’initiation de projets; 5. la prise en charge du milieu; 6. la réalisation et le développement d’initiatives; 7. le développement d’alliances; 8. l’harmonisation des moyens d’action et des stratégies de prise en charge du milieu; 9. la mise de l’avant d’actions structurantes.
Le site internet de la TNCDC permet de mieux comprendre le contexte de cette démarche et de télécharger l’étude complète ainsi qu’un dépliant et une brochue résumant les principaux résultats.
- 2020
- 20 pages
- Langue(s): Français
- Origine(s): Québec
- Auteur(s): Lynda Binhas
- Organisation(s): CSMO-ÉSAC et TNCDC
